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“宣传物料制作定点公司”招标公告(采购编号:LTZY18-079)
   2018年12月29日   阅读: 444  

“宣传物料制作定点公司”招标公告

(采购编号:LTZY18-079

 

一、项目名称

“宣传物料制作定点公司”服务招标

 

二、招标内容

公司(日常制作)招3家服务单位

服务期限:签合同之日起至20191231日止

 

三、投标单位资格

1. 为国内注册的具备独立法人资格的公司。

2. 公司需能制作或提供以下宣传制品。制作横幅、喷绘、写真灯片、KT板、涂塑板、展架PVCPP纸、车贴、玻璃贴纸、旗帜、不干胶贴纸、不锈钢牌匾、钛金牌匾、亚克力PVC夹画、绶带、胸牌等宣传制品。提供充气拱门、桁架搭建、X展架、易拉宝、水牌、三角彩旗等宣传制品。

3. 需提供投标内容详细参数报价,本价格为最终报价(含税及人工费用)。报价内容见附件1

4. 与本校有过合作,有本校宣传用品设计制作相关资料者同等条件下优先考虑。

 

说明

1.资质要求:投标公司应为国内注册(指按国家有关规定要求注册的)经营范围达到本次招标采购项目要求具备法人资格的供应商。

2.交货地点:采购方指定。

3.供货期限:采购方规定的期限内交货。

4. 投标文件包括本投标报价函,投标人有效的营业执照副本复印件、投标人在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)和中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)查询的相关供应商信用记录(投标截止时间前查询结果截图,加盖单位公章)、法定代表人身份证复印件、法人授权委托书原件(委托代理时提供)、委托代理人身份证复印件、投标人认为可以证明其能力或业绩的其他材料、项目实施方案。

5.投标文件的签署、份数和盖章

1.1投标人应按规定的格式和顺序编制、装订投标文件并标注页码,投标文件内容不完整、编排混乱导致投标文件被误读、漏读或者查找不到相关内容的,是投标人的责任。

1.2投标人应将投标文件装订成册成正本1份,副本2份,投标文件的封面应注明“正本”、“副本”字样。未装订的投标文件将被拒绝。

1.3投标文件须由投标人在规定位置盖章并由法定代表人或法定代表人的授权委托人签署,投标人应写全称。

1.4投标文件不得涂改,若有修改错漏处,须加盖单位公章或者法定代表人或授权委托人签字或盖章。投标文件因字迹潦草或表达不清所引起的后果由投标人负责。

1.5“公章”是指根据我国对公章的管理规定,用投标人法定主体行为名称制作的印章,除本招标文件有特殊规定外,投标人的财务章、部门章、分公司章、工会章、合同章、投标专用章、业务专用章等其它形式印章均不能代替公章。“签字”是指投标人的法定代表人或被授权人亲自在招标文件规定签署处亲笔写上个人的名字的行为,私章、签字章、印鉴、影印等其它形式均不能代替亲笔签字。

6.本项目无预付款,我校验收合格、供货方开具正规发票后20个工作日付款。

7.入围供应商确定:评审小组根据报价、质量保障、定点供货售后服务、业绩等进行综合评分,根据综合评分排名由高到低顺序,选出 3 家供应商入围柳州铁道职业技术百胜娱乐客户端定点供应商库。

8.本项目采取“1+1”管理模式,即甲方根据考核办法对乙方进行考核,考核合格后续签一年。若考核不合格,甲方有权终止合同。

9. 本价格为最终报价,本报价函填写好后的投标文件用文件袋密封并在封口处贴封条加盖公章,于201915日下午1700前送或邮递至柳州铁道职业技术百胜娱乐客户端(柳州市文苑路2号)上园楼资产管理处318室门口投标箱内,逾期无效。

联系方式:技术及需求咨询:0772-3679006  蒋老师

投标书接收人:资产管理处316办公室 0772-3945861 李老师

技术参数及投标联系人:(工作时间:周一至周五上午840-1200,下午230-500

 

 

                                    柳州铁道职业技术百胜娱乐客户端

20181229

附件:“宣传物料制作定点公司”招标公告(采购编号:LTZY18-079)

中标供应商监督考核评分细则

 

采购人对现有供应商采用“供应商服务考核评分表”(附表一)的形式,对其进行调查,以了解供方质量保证能力,并将其作为考核评定的依据。

  1. 考核周期:每半年(7月和12月)进行考评。

  2. 考核项目及权重:考评项目总分为100分,以采购人各部门抽查为准,在合同服务期间两次未达到考评合格分值,采购人可单方面终止合同。

  1. 品质评价(40分):按考核周期抽查供应商供应商品(服务)的质量合格情况。

  2. 交期评价(25分):考核供应商按时交货的能力以及安装售后情况等。

  3. 价格评价(15分):对供应商提供的产品价格状况进行评估。

  4. 服务评价(15分):对供应商的反应速度、增值服务等项目进行评价。

  5. 其他评价(5分):包括供应商的社会责任感、供应商品牌知名度、信誉度,受上级管理部门授予的奖罚等。

  1. 考核结果应用:

  1. 考核等级确定:根据年度考核标准,将供应商分为A类、B类、C类三类。

    A类:考核得分90分及以上。

    B类:考核得分80-89分。

    C类:考核得分80分以下。

  2. 考核等级确定:

    A类为优良供应商:优先予以付款、订单、检验等优惠奖励。

    B类为合格供应商:由采购部门提请供应商改善不足,及时改进,予以付款、订单、检验。

    C类为不合格供应商:采购部门提出整改通知后未及时改进,予以淘汰,并终止合同关系。

     

     

     

     

     

     

     

     

    附表一:供应商年度考核表

                              

供应商名称:

 

考核周期:

         

         

考核项目

权重

考核指标

考核说明

绩优目标

考核结果

考核得分

备注

品质评价

40%

返工率

(供应商被返工次数/该供应商总交货次数)X100%

0

 

 

 

货物抽检合格率

(抽检不良次数/抽检总次数)X100%

≥100%

 

 

 

交期评价

25%

交货及时率

(及时交货次数/交货总次数)X100%

100%

 

 

 

交货差错率

(交货出错次/交货总次数)X100%

< 0

 

 

 

交货破损率

(期内交货破损数/期内交货总数)X100%

<2%

 

 

 

总供货满足率

(考核期内实际完成供货量/期内应当完成供货总量)X100%

≥95%

 

 

 

价格评价

15%

1.由采购科根据市场最高价、最低价、平均价自行确定一标准价格(会计成本价),此标准价格为X分(根据市场情况考核前由考核单位确定)。

2.未按合同价格结算(报价X折扣率)的, 5分,价格低于原折扣价的加5分。

 

 

 

服务评价

15%

配合度

品质异常时,采购人要求采取的纠正和预防措施,未整改执行,致使相同缺陷再次出现,每次减8

 

 

 

采购人要求供货提前,未很好配合,减2

 

 

 

未在规定时间内响应采购的询价信息,不能按要求提供报价函的,每次减2分。

 

 

 

未在约定时间内把货物送达指定位置的每次减2

 

 

 

未按要求填写货物交接单据的,每次减1分。

 

 

 

其他

5%

社会信誉

供应商品牌知名度、信誉度,受上级管理部门授予的(近2年内)奖罚等。荣誉奖项每项加1分,有通报批评的一项减5分。

 

 

 

 

 

附表二:供应商考核年度汇总表(XXXXX项目类)

 

供应商名称

各项考核分数

评分等级

品质等级

交期等级

价格等级

服务等级

其他

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

采购单位负责人签字:                                                   日期:

 

                             



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